2025年新年致辞
在新的一年到来之际，能够与启明大家庭的各位成员一同分享乙巳年的第一声问候，我感到非常荣幸。在此，我谨向以一种融合的精神向世界绽放光芒的全体启明人、法人代表理事长与董事会成员、教职员工、学生、东山医院的所有成员、校友会会长与各位校友，以及支持我们学校的国内外各界朋友致以诚挚的谢意和崇高的敬意。
去年是我们学校成立125周年的重要一年。我们怀着感恩之心回顾了从微小起步所创造的历史，并以谦逊的态度和信念构筑了未来之路。各位辛苦了，感谢大家！尽管当前国内外局势的多重动荡让人感到不安，但我们依然会坚定不移地开拓我们的未来。
创立于19世纪末的东山医院，在国内外舞台上不断深化研究的领域，并卓越地履行着患者治疗的责任。因此，去年它被评为全国患者最信赖的医院。大邱东山医院和庆州东山医院也在各自地区作为核心大学医院努力提供着服务。我们向医院的全体成员表示感谢！
在学校的教学和行政管理方面，我们将扩大生成式人工智能的应用。我们将调整教育内容的开发方式与传授方式，使其更适应人工智能时代的需求。不盲目追逐现实需求或沉溺于未来的幻想，而是通过研究与教育培养人才，为社会的发展留下启明的印记。
教育制度和课程的核心是学生的专业教育。作为为未来社会做准备的教育，我们提供了融合人格教育的各专业领域的专业教育，并致力于使这种专业性成为促进学生进军国际社会的重要因素。本学期，约有两万多名本国学生，与来自世界六十多个国家的三千多名国际学生相互交流，共同成长。
今年，我们有一项需要特别努力推进的任务，那就是进入由教育部推动的“Glocal大学”行列。要成为“Glocal大学”，需要对大学的人事与行政结构体系及教育内容进行根本性的重组。这一问题将由学校相关部门集中审议，并请求所有成员的全力合作。
学校面临的另一个重要生存课题是吸引新生。学生对各个专业学科的教育内容和课程的满意度，以及对整体专业生活的满意度，对吸引学生及专业的存续起着决定性的作用。因此，我们的教育者需要在进行学术研究的同时，以超出责任的真心教育学生并支持他们走向社会。
我们还将继续推进第三周期大学创新支援项目、融合教育和教育创新生态系统建设。新设立的“学生成功中心”将为高年级学生提供多专业设计支持，为新生提供基础学力支持。将完成系统化的非正式课程升级，以及灵活运用AI-数字等教育工具，建立一个教师与学生可以共同探究的教学支持体系。此外，我们将强化奖学金制度。
我们将努力提高对教职员所作教育贡献的待遇，同时摆脱自动晋升等固化制度，引入能体现个人业绩的评价体系。特别是要强调，学术成果的增长既是我们的荣耀，也是我们的使命。在这一使命中，中坚力量应当率先垂范，成为以登顶为目标的模范学者和导师。
尽管“天下并无新鲜事”，但在新的一年里，我们将再次确认我们的存在价值，并通过自身的融合努力，智慧地重新规划未来高等教育的艰难道路，从而使启明成为上帝在这片土地上更加不可或缺的机构。我相信，上帝将引领我们。
在此，我祈愿启明今年的健康发展以及启明所有家庭成员的平安。
校长
